11月20日，公司黨委書記、董事長，迪慶公司董事唐生炳到集采中心昭通周轉(zhuǎn)材料項目部檢查指導，看望一線職工。

唐生炳實地查看項目現(xiàn)場，了解項目部資產(chǎn)管理、隊伍建設(shè)、材料租賃、消防安全等生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，并對進一步實施精益管理提出了要求。

唐生炳強調(diào)，周轉(zhuǎn)材料是公司資產(chǎn)的重要組成部分，集采中心干部職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極主動盤活物資，拓寬周轉(zhuǎn)材料應用范圍，加大力度挖掘剩余價值，讓周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)化為企業(yè)的“流動效益”。要密切結(jié)合昭通片區(qū)市場規(guī)劃，明晰發(fā)展戰(zhàn)略，主動了解市場需求，強化內(nèi)部協(xié)同與外部合作，打破信息壁壘，科學調(diào)配資源，拓寬閑置周轉(zhuǎn)材料的租賃渠道，提高出租效率，確保國有資產(chǎn)保值增值。要與兄弟直管部深度協(xié)同，加力推進標識標牌規(guī)范化設(shè)計工作，堅持“靠前服務、主動服務”，助力文明施工標準化建設(shè)，將產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，更好助推公司品牌化管理。要全鏈條抓好安全生產(chǎn)責任制落實，完善安全及應急響應制度，落實消防安全保障措施，確?！吧ǖ馈睍惩o阻。

       公司副總工程師、集采中心負責人李金華參加檢查。

（責任編輯：郭思）